A toutes les personnes qui veulent une vie couronnée de succès.

Vous ne vous êtes jamais demandés ce qui crée la différence dans la vie des gens? Ce n’est pas toujours l’intelligence, le talent inné, ou le dévouement. Ce n’est pas qu’une personne veut le succès et l’autre ne le veut pas.La différence réside dans la manière dont chaque personne voit le monde extérieur et la façon dont elle interprète les événements de son environnement. Car la réussite ne dépend qu’en toute petite partie d’éléments extérieurs, mais bien plus de ce que nous avons déjà en nous.

Une fois que vous commencerez à l’utiliser dans votre vie, tout changera.

  • Votre santé s’améliorera
  • Votre situation financière évoluera
  • Le bonheur fera partie de votre quotidien
  • Vous multiplierez les opportunités de vous faire des amis
  • Vous vous sentirez plus énergique et optimiste pour le futur

Apprendre à identifier la portée des obstacles psychologiques qui détériorent votre vie.

  • Reconnaître l’existence de peurs, conscientes ou non, qui freinent votre désir de changement et les combattre
  • Vivre avec la critique et relativiser le regard d’autrui pour ne pas que cela freine votre évolution
  • Limiter la perte de focus et de concentration
  • Booster votre motivation pour vous lancer dans vos projets les plus ambitieux
  • Prévenir l’apparition du stress
  • Confectionner, de A à Z, un plan d’action pour améliorer vos conditions de vie
  • Améliorer vos capacités relationnelles
  • Vous concentrer sur votre propre bien-être
  • Formuler des objectifs concrets et réalisables
  • Parcelliser votre travail pour justement atteindre ces objectifs
  • Évoluer dans votre environnement tout en vous affirmant
  • Gérer les aspects les plus essentiels de votre vie : argent, santé et temps
  • Simplifier votre quotidien grâce à des réflexes matériels faciles à appréhender
  • Faire jouer la satisfaction personnelle afin de retrouver l’estime de soi
  • Comprendre que l’échec n’est rien d’autre qu’une source d’apprentissage
  • Enfin en finir avec la peur du risque
  • Opter pour la proactivité plutôt que la complaisance
  • Changer de vie, progressivement

Avez-vous pensé à votre transfert d'entreprise?

Qu’arrive-t-il à une entreprise lors de la retraite du fondateur, en l’absence de repreneur, ou en présence d’une volonté de retraite des actionnaires majoritaires ? Il peut y avoir une vente, une reprise par un membre de la famille, ou bien par les salariés de l’entreprise. Cette dernière forme de transfert connaît un succès grandissant, mais sa forme est méconnue.

Les différentes formes de coopératives sont des structures juridiques idéales pour la reprise par les salariés, car certaines obligations améliorent la pérennité de l’entreprise. Nous parlerons de CTA (Coopérative de Travailleurs Actionnaires) basé sur le modèle des SCOP (Société Coopérative de Production) utilisée en France. Plus de 2000 entreprises avec plus de 5000 salariés utilisent ce modèle d’entreprise ; pour en savoir plus, visiter le site : les-scop.coop/sites/fr/les-chiffres-cles/.

Dans une CTA, les salariés sont des associés majoritaires. Chaque personne dispose d’une voix, ce qui permet à l’entreprise de :

  • Croire à l’intelligence collective car tous les salariés sont associés, et le savoir-faire de l’entreprise est conservé,
  • Élire un dirigeant,
  • Motiver et impliquer les membres-associé grâce au développement des qualifications, et la formation professionnelle,
  • Trouver du financement via les banques ou le capital risque
  • Disposer de réserves impartageables et définitives,
  • Partager les excédents en fonction des différents statuts (associé salarié- salarié).

Dans une CTA, une convention entre actionnaires est obligatoire. Des règlements définissent la fonction du président de la coopérative, qui dispose d’une voix prépondérante en cas d'égalité des voix aux assemblées générales et aux réunions du conseil d'administration qu'il préside. Les excédents de la coopérative, équivalant à la proportion des opérations avec les membres, est partageable entre eux au prorata de leur volume de travail.

Les ristournes ne peuvent jamais être attribuées en fonction du capital détenu dans la coopérative.

Pour réussir ce type de transfert d’entreprise, vous aurez besoin de :

  • Un maître d’œuvre connaissant bien ce type de structure.
  • Un montage financier pour la coopérative et le cédant.
  • Un plan de gestion de la transition.


Ne manquez pas d’autres articles par W E A G I